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芜湖至南宁的物流如何做好
- 2018-06-19 -

芜湖至南宁的物流如何做好

1、芜湖至南宁的物流以实现客户满意为第一目标,以企业整体最优为目的,以信息为中心。

2、芜湖至南宁的物流重效率更重效果。

3、芜湖至南宁的物流明确物流成本管理的目的

企业在进行物流成本管理时,首先要明确管理目的,有的放矢。一般情况下

,企业物流成本管理的出发点是:(1) 通过掌握物流成本现状,发现企业物流中

存在的主要问题;(2) 对各个物流相关部门进行比较和评价;(3) 依据物流成本计

算结果,制订物流规划、确立物流管理战略;(4) 通过物流成本管理,发现降低

物流成本的环节,强化总体物流管理。

4、要进行比较分析。①横向比较:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流 ( 有时包括流通加工和配送 ) 等各部分物流费,分别计算出来,然后进行横向比较,看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多,则再详细查明原因,堵住漏洞,改进管理方法,以便降低物流成本;②纵向比较:把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较,如果增加了,再分析一下为什么增加,在哪个地方增加了,增加的原因是什么?假若增加的是无效物流费,则立即改正;③计划与实际比较:把企业当年实际开支的物流费

与原来编制的物流预算进行比较,如果超支了,分析一下超支的原因,在什么地

方超支?这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。

5、以芜湖至南宁的物流为例综合评价。比如采用集装箱运输,一可以简化包装,节约包装费;二可以防雨、防晒,保证运输途中物品质量;三可以起仓库作用,防盗、防火。但是,如果包装由于简化而降低了包装强度,货物在仓库保管时则不能往高堆码,浪费库房空间,降低仓库保管能力。由于简化包装,可能还影响货物的装卸搬运效率等等。